Работа сервиса начинается с анализа потребности работодателя. Менеджер проводит аудит вакансии, уточняет рабочие условия, график, требуемые навыки и специфику объекта. На этом этапе важно не просто зафиксировать должность, но и понять факторы риска, требования по охране труда и желательные навыки. Это позволяет построить точный профиль кандидата и снизить число неподходящих откликов.
Далее включаются каналы поиска и привлечения: собственная база данных кандидатов, партнерские учебные центры, локальные рекрутинговые площадки и мобильные группы поиска. Современные алгоритмы подбора учитывают геолокацию, недавно подтверждённый опыт, наличие квалификационных документов и допусков. Это ускоряет нахождение релевантных кандидатов и повышает вероятность успешного выхода на объект уже в первые дни после заявки.
Процесс отбора включает интервью, технические тесты и практические задания, если это необходимо. Кроме того, сервис проводит проверку документов и истории трудовой деятельности, проверяет наличие медосмотров и, при необходимости, организует повторное обследование. Для профессий с высоким риском сервис обязательно проверяет наличие соответствующих допусков и сертификатов по охране труда.
Финальный этап — оформление и передача сотрудника заказчику. Сервис может оформить работника по договору подряда, по трудовому договору или направить как временного работника через агентство. Это избавляет работодателя от рутинных задач и рисков, связанных с кадровым администрированием.